企业导师韩成

　　讲座分为三个部分，第一部分是从企业财富的守护者、业务的合作者、决策的支撑者、风险的控制者和价值的创造者这五个方面介绍了财务人员的定位。韩成认为：企业财务人员应该是企业的管家，同时也是支持业务、引导业务、发表专业意见、进行内部控制的核心以及价值的创造者。在讲座的第二部分，韩成强调了七个方面的工作重点：全面预算及业绩评价、会计基础工作规范、资金管理、成本管理、财务信息化、风险管理和财务队伍建设。并以航天科工集团的财务工作流程为例，向大家生动具体地描绘了一幅脉络清晰的财务工作路线图，并强调了其中值得关注的细节。在讲座的第三个部分，韩成结合当下高新科技迅速发展的背景，展望了财务领域未来的发展态势，并对同学们未来的学习发展提出了中肯的建议。 

部分同学与老师合影留念

　　在讲座的最后，同学们都踊跃提问，韩成也一一给与耐心的解答，讲座在热烈的掌声中圆满结束，部分同学还留下来与主讲教师和企业导师一起合影留念。