4月20日，研究生院党政中层干部作风和能力建设系列培训第六讲在玉泉路园区四公寓食堂二层报告厅举行。第六讲分为两个部分，第一部分邀请地球科学学院执行院长魏东平、资源与环境学院执行院长张洪勋、信息科学与工程学院执行院长罗铁坚和研究生院院长助理、招生办公室主任高随祥围绕团队建设的实践分别作了报告。第二部分由研究生院副院长王艳芬作了题为《关于反腐倡廉建设的思考》的专题报告。52名副处级及以上党政干部参加了培训。讲座由苗建明副书记主持。
地球科学学院执行院长魏东平首先介绍了本学院的团队建设情况：学院的教职工队伍组成、所承担的教学科研及行政管理工作、团队建设和管理工作中的主要经验等等。他强调：地学院在团队建设中注重教学研讨，重视提高整体教学质量，注意发挥资深教员在教学方面的传帮带作用及介绍优秀任课教员的授课经验，积极建章立制完善各项规章制度，使工作规范化、科学化。地学院领导班子在工作中奉行的理念为：学院重要事务完全公开透明、办事追求公正、不谋任何私利、构造和谐相处的人文环境和认真听取同事们的建议。
接下来，资环学院执行院长张洪勋作了题为《资源与环境学院教师队伍建设几点体会》的报告。张洪勋在介绍了资环学院领导班子、教学科研队伍的整体状况后，着重介绍了作为学院执行院长在团队建设方面的体会。他讲到对资环学院现有和新引进教师有两方面的基本要求：一是队伍的业务要求。根据研究生院的定位，要求教师在学科建设、教学方案制定、研究生培养体系等方面能有效地与培养单位交流，形成认可的方案和规则。并根据主流方向（多数是研究所已经形成的方向）建设师资队伍，谨慎扩充非主流方向教师队伍。二是队伍的敬业素质要求。要求教师参与学科建设，参与教学方案制定、学位标准和培养环节规则制定等。对教师提出的要求，领导班子成员一定要带头做到，起到示范作用。
随后，信息学院执行院长罗铁坚作了题为《学院发展的思考》的专题报告，他在报告中首先分析了中科院的使命，介绍了信息学院目前学生、教师队伍及学科分布情况，并剖析了信息学院的优势所在和遇到的主要问题及挑战。随后，他还详细介绍了学院应对问题的解决思路。他认为可以使用柳传志的管理思想来进行团队建设，即在完善团队建设过程中要注重搭班子、定战略和带队伍。罗老师还与大家分享了管理学家 Peter F. Ducker提出的成为卓越领导者的5个步骤：记录并分析时间的使用情况、把眼光集中在贡献上、充分发挥人的长处、要事优先及有效决策。最后，他为大家展示了信息学院的未来人才队伍建设计划和科学研究规划。
接着，研究生院院长助理兼招生办公室主任高随祥作了题为《招生办公室团队建设汇报》的专题报告。他强调招办的工作特点是面宽、量大、环节多、周期长，而且全局性、政策性、原则性、时效性、安全性极强，必须做到零差错。所以招办格外注重团队精神的培养，只有具有了奉献、敬业、进取的精神才能使团队具有凝聚力进而充满战斗力。良好的风气是培养精神的基础，所以招办通过制度、原则、工作规范化、良好的沟通、干部率先垂范等方法形成了乐观向上、积极奉献、亲如一家、争先恐后的工作风气，保证了团队高质、高效的完成工作。
在第二部分的培训中，研究生院副院长王艳芬作了题为《关于反腐倡廉建设的思考》报告。她的报告由三个部分组成：中国共产党反腐倡廉建设及其历史回顾、高校反腐倡廉建设的现实意义和我校反腐倡廉建设经验与教训。王艳芬副院长讲到反腐倡廉建设是党的五大建设之一，从党的历史可以看出中国共产党对反腐败的高度重视，从反腐倡廉数据看出中国共产党反腐败的坚强决心。然后，她通过几起发生在高校的具体案例，指出高校是腐败高发多发区，涉及基建、物资采购、考试招生、教育收费、科研项目、合作办学、人才招聘、职称评聘等。强调当前高校的反腐倡廉形势依然严峻，我校要引以为戒，高度重视反腐倡廉建设。我校已经积极采取了一系列有效措施杜绝腐败现象的发生：对关键领域、关键岗位的关注与从政提醒；加大教育力度，做到关口前移；坚持监督与惩处并举；制度建设与创新做保证等等。在大家广泛关注的新园区建设中也采取了一系列的反腐倡廉举措：即信息公开、情况透明；程序严格、集体决策；职责明晰、交叉监督；完善制度、从始至终。
