11月1日上午，中国移动北京公司总经理助理张宏云女士在中关村教学楼S102教室为管理学院2013级MBA在职一班以及部分2014级MBA春季班学生做了一场题为《绩效管理与员工激励》的精彩讲座。
张宏云女士在讲座中指出，绩效管理需要组织、人、环境、技术等四个方面的保证才能有效实施，其中强有力的组织和责任体系是实施绩效管理的基础和基本保证，同时高层领导的充分重视与支持也是相当重要的。她指出，绩效管理是一个过程或者流程，需要持续的辅导和反馈才能确保绩效管理的正确方向。目前研究员工激励的相关理论相当多，包括需求层次理论、双因素理论、成就需要理论、公平理论等。但在实际工作中需要联系实际情境，适用的才是对的。
张宏云女士的演讲生动有趣，大家反映积极。在双方的互动问答中，同学们不仅回顾了所学的理论知识，而且也就工作中遇到的相关问题请教了张宏云女士。
最后，张宏云女士就同学们的问题进行概括总结。这场互动、贴近实践的报告让同学们受益颇多。
